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令和5年度介護職員処遇改善加算計画書について

企業名	株式会社セラピット / 株式会社REHA・LIBERO
代表者	代表取締役　大浦　由紀
業種	医療、福祉
企業規模	株式会社セラピット 207名株式会社REHA・LIBERO 98名
企業規模詳細	株式会社セラピット男性：47名女性：160名株式会社REHA・LIBERO 男性：37名女性：61名
所在地	兵庫県神戸市西区前開南町2丁目13－5
電話	078-945-6500
FAX	078-945-6501
事業概要	デイサービスセンター、訪問看護ステーション、居宅介護支援、福祉用具販売・貸与・住宅改修、サービス付き高齢者向け住宅、訪問介護ステーション、セントラルキッチン、健康惣菜、児童デイサービス、社内託児所、障がいグループホーム
対象事業所	株式会社セラピット・ハレスタジオ　リハ・リハ・アクティブスタジオリハ・リハ・リーバルスタジオリハ・リハ・エイトスタジオリハ・リハ・エールステーションリハ・リハ・スイフトステーションリハ・リハ・ステディホームリハ・リハ株式会社REHA ・ LIBERO ・アルクスタジオリハ・リハ・リベロスタジオリハ・リハ・Tラボスタジオリハ・リハ・DEKIRU スタジオリハ・リハ・アスターステーションリハ・リハ
対象職員	介護職員（正社員・準社員・パートナー社員・パートタイマー・嘱託社員)
改善期間	令和５年４月～令和６年３月
加算区分	処遇改善加算Ⅰ
処遇改善加算の考え方	介護職員処遇改善加算は、平成23年度まで実施されていた介護職員処遇改善交付金（以下「交付金」という。）による賃金改善の効果を継続する観点から、平成24年度から当該交付金を円滑に介護報酬に移行し、当該交付金の対象であった介護サービスに従事する介護職員の賃金改善に充てることを目的に創設されたものであり、株式会社セラピット、株式会社REHA・LIBEROにおいては制度創設当初より毎年、介護職員処遇改善加算Ⅰを算定し介護職員の皆様の処遇改善に充てている。
処遇改善加算取り組み内容	対象職員に対して経営計画にて、人財戦略の取り組みや目標管理制度に伴い人事評価基準を設定する旨を示し、人事考課を実施。
改善方法	全ての対象職員に対し基本給（総額内の資格手当相当分）・昇給及び一時金の一部へ充当
キャリアパス要件	①キャリアパス要件Ⅰ イ) 職位、職責又は職務内容等に応じた任用の要件は「人事考課規程」に定める。ロ) 職位、職責又は職務内容等に応じた賃金体系は「賃金規則」に定める。ハ) 「人事考課規程」「賃金規則」を社内サーバーで共有することで周知する。 ②キャリアパス要件Ⅱ イ) 職員と面談をして、階層別研修の計画を作成する。ロ) 成長シートにより個々の成長イメージを共有し目標設定する。ハ) 「経営計画」を配布することで周知する。 ③キャリアパス要件Ⅲ イ) 昇給は毎年４月に行う。「人事評価」と「会社業績」に応じてなされる仕組みとする。ロ) 「賃金規則」を事業所に備え付けることで周知する。
職場環境等要件	①資質の向上資格取得支援の受験費用を援助する。詳細は「職員資格取得等助成規程」に定める。 ②職場環境の改善イ) 子育てとの両立を目指す者のための育児休業制度等の充実、事業所内保育施設の整備。ロ) メンタルヘルス研修を実施し、産業医による相談窓口を設置。ハ) Web会議システムを更に推進。ニ) 必要に応じ、リモートワーク（在宅勤務）を導入する。 ③その他非正規職員から正規職員への転換を推進する。

令和5年度介護職員等特定処遇改善加算計画書について

企業名	株式会社セラピット / 株式会社REHA・LIBERO
代表者	代表取締役　大浦　由紀
業種	医療、福祉
企業規模	株式会社セラピット 207名株式会社REHA・LIBERO 98名
企業規模詳細	株式会社セラピット男性：47名女性：160名株式会社REHA・LIBERO 男性：37名女性：61名
所在地	兵庫県神戸市西区前開南町2丁目13－5
電話	078-945-6500
FAX	078-945-6501
事業概要	デイサービスセンター、訪問看護ステーション、居宅介護支援、福祉用具販売・貸与・住宅改修、サービス付き高齢者向け住宅、訪問介護ステーション、セントラルキッチン、健康惣菜、児童デイサービス、社内託児所、障がいグループホーム
対象事業所	株式会社セラピット・ハレスタジオ　リハ・リハ・アクティブスタジオリハ・リハ・リーバルスタジオリハ・リハ・エイトスタジオリハ・リハ・エールステーションリハ・リハ・スイフトステーションリハ・リハ・ステディホームリハ・リハ株式会社REHA ・ LIBERO ・アルクスタジオリハ・リハ・リベロスタジオリハ・リハ・Tラボスタジオリハ・リハ・DEKIRU スタジオリハ・リハ・アスターステーションリハ・リハ
対象職員	介護職員及びその他の職員（正社員・準社員・パートナー社員・パートタイマー）
改善期間	令和５年４月～令和６年３月
加算区分	特定処遇改善加算Ⅰ・Ⅱ
特定処遇改善加算の考え方	介護職員等特定処遇改善加算は、令和元年度の介護報酬改定で介護職員の確保・定着につなげていくため、処遇改善加算に加え、経験・技能のある介護職員に重点化しつつ、介護職員の更なる処遇改善という趣旨を損なわない程度において、一定程度他の職種の処遇改善も行うことができる柔軟な運用が認められたものである。経験・技能のある介護職員の定義は、介護・概ね10年の介護職員としてのキャリアがあることを前提として、既に管理職に就いている者、10年に満たなくても社内指標（成長シート）において「Ｃ」以上の評価がある者をいい、人事考課等を活用し、更なる処遇改善に充てる。
特定処遇改善加算取り組み内容	対象期間内において一時金及び基本給（総額内の資格手当相当分）、役職手当・配置担当にて改善を見込む。人事評価基準を設定し、人事考課を実施。
改善方法	基本給（総額内の資格手当相当分）、役職手当、配置担当、一時金の一部へ充当
キャリアパス要件	①キャリアパス要件Ⅰ イ) 職位、職責又は職務内容等に応じた任用の要件は「人事考課規程」に定める。ロ) 職位、職責又は職務内容等に応じた賃金体系は「賃金規則」に定める。ハ) 「人事考課規程」「賃金規則」を社内サーバーで共有することで周知する。 ②キャリアパス要件Ⅱ イ) 職員と面談をして、階層別研修の計画を作成する。ロ) 成長シートにより個々の成長イメージを共有し目標設定する。ハ) 「経営計画」を配布することで周知する。 ③キャリアパス要件Ⅲ イ) 昇給は毎年４月に行う。「人事評価」と「会社業績」に応じてなされる仕組みとする。ロ) 「賃金規則」を事業所に備え付けることで周知する。
職場環境等要件	①資質の向上資格取得支援の受験費用を援助する。詳細は「職員資格取得等助成規程」に定める。 ②職場環境の改善イ) 子育てとの両立を目指す者のための育児休業制度等の充実、事業所内保育施設の整備。ロ) メンタルヘルス研修を実施し、産業医による相談窓口を設置。ハ) Web会議システムを更に推進。ニ) 必要に応じ、リモートワーク（在宅勤務）を導入する。 ③その他非正規職員から正規職員への転換を推進する。

介護職員等特定処遇改善加算は下記からもご確認いただけます。
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